Тренинг Эффективное управление персоналом и мотивация

Тренинг развития управленческих компетенций

Автор и тренер - Ломачук Антонина

Отзывы участников

1. Управление и лидерство

• Роль руководителя в бизнесе.
• Функции менеджера.
• Виды власти. Лидерство.

2. Стратегическое и оперативное планирование

• Миссия и стратегические цели компании.
• Дерево целей. Развертывание стратегических целей до задач конкретной должности.
• Разница между стратегическим и оперативным планированием. За и против планирования.

3. Планирование работы руководителя

• Правила постановки целей.
• Эффективность, этапы и методы принятия решений. Методы расстановки приоритетов.
• Похитители времени и способы борьбы с ними. Промедления и как их избежать.
• Секреты проведения эффективных совещаний.

4. Организация выполнения задач

• Кто и как выполняет задачи, делегирование.
• Инструмент делегирования – матрица.
• Психологические типы и особенности работы с ними.
• Использование метапрограмм в работе с подчиненными.

5. Мотивация подчиненных

• Разница между мотивом и стимулом. Формы и принципы мотивации.
• Внешнее и внутреннее вознаграждение.
• Мотивирующие и демотивирующие факторыКонтроль работы.
• Формы, принципы, точки контроля, пошаговый, конечный контроль.
• Как не принимать проблемы от подчиненных.

6. Успешная команда и лидер

• Что такое команда, составляющие команды.
• Роли в команде

Используемые методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальная работа, интеракция, работа в парах, тройках и группах, ролевые игры, мозговой штурм.

Продолжительность тренинга - 18 часов (2 дня).

Документ об окончании - сертификат.

Свяжитесь с нами, мы с радостью ответим на все Ваши вопросы!

Наши контакты:

тел: 0(44) 361-59-48, 0(97) 883-41-77

e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Календарь тренингов

Вас также могут заинтересовать

Тренинги для руководителей	Управление отделом продаж	Управление проектами c Microsoft Project