Что делать во время кризиса? 

1. Во время кризиса в некоторых компаниях уменьшается штат сотрудников – а это значит, от меньшего числа сотрудников требуется большая эффективность, правильная расстановка приоритетов, грамотное управление рабочим временем. В этом поможет внедрение систем коммуникаций от Microsoft Exchange или Lotus Domino. Кризис наступил, а все делают то же что и раньше? Мы поможем вам определить именно те задачи и цели, которые необходимы сейчас.  Для эффективного использования возможностей инструментов мы рекомендуем тренинг по Управлению временем с одним из инструментов – Lotus Notes или Microsoft Outlook.

2. Кризис хорошая возможность расширить свое присутствие на рынке, время поглощений и слияний.

3. В условиях нестабильности компании пересматривают свои  проекты, здесь важно уменьшить затраты, выделить наиболее приоритетные проекты, грамотно использовать имеющиеся ресурсы. Могут появиться новые проекты – реструктуризации, слияние, и т.д.

4. Когда падают цены на продукцию, уменьшается рентабельность, вести деятельность по старому значит терять время и деньги, выживет тот кто уменьшит затраты и оптимизирует все процессы, надо автоматизировать процессы управления – использовать методики управления проектами. Мы предлагаем внедрение системы управления проектами и тренинг Управление проектами с Microsoft Project.

5. Платежеспособных клиентов становится меньше – значит, увеличивается борьба за клиента. Значит необходимо увеличивать лояльность.  В этих условиях выиграют те, кто полноценно используют системы управления взаимоотношениями – CRM. Мы предлагаем внедрение CRM систем.

6. Кризис может продлиться как до весны, так и углубиться и затянуться на 1,5-2 года. Вместо того чтобы тратить резервы на проедание – инвестируйте их в то что поможет вам экономить от 10 до 40% средств. В информационные технологии.