Построение организационной структуры управления компанией, организацией, предприятием или отделом

C описанием целей отделов и каждого сотрудника в количественном и качественном выражении

Когда возникает необходимость в разработке организационной структуры:

Если в Вашей компании нет четкой иерархии и понимания, за что сотрудники несут ответственность и,  какие задачи должны выполнять, мы составим для Вас организационную структуру,   с описанием целей отделов и каждого сотрудника в количественном и качественном выражении.

Положения об отделах позволят  очертить круг задач отдела, процессы взаимодействия с другими отделами, порядок подчинения, права и ответственность отдела.

Должностные инструкции необходимы, если сотрудники не знают, какие задачи перед ними поставлены и периодичность из выполнения. Если у Вас есть должностные инструкции, но они не используются или не соответствуют тому объему работ, которые выполняют сотрудники.

Мы составим положения об отделах и должностные инструкции с конкретными целями, задачи и сроками их выполнения.

Этапы создания организационной структуры:

• Анкетирование сотрудников компании.
• Разработка организационной структуры.
• Разработка Положений об отделах.
• Разработка должностных инструкций.
• Знакомство сотрудников с организационной структурой, положениями и должностными инструкциями.

Преимущества сотрудничества с нашей компанией:

• Мы предлагаем полный комплекс услуг по внедрению организационной структуры.
• При составлении организационной структуры мы используем принцип управления по целям.

Свяжитесь с нами - мы с радостью ответим на все Ваши вопросы!

Наши контакты:

Email: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Телефон: 0(44) 361-59-48, 0(97) 883-41-77, 0(63) 561-16-91

Также, Вы можете бесплатно скачать должностные инструкции

Вас могут заинтересовать

Построение отдела по управлению персоналом	Разработка корпоративной культуры	HR аутсорсинг	Тренинги для руководителей