Тренинги для руководителей базируются на развитии основных функций менеджмента:

Планирование Организация Мотивация Контроль и оценка Принятие решений

Примеры программ тренингов для руководителей :

• Эффективное управление персоналом и мотивация
• Управление отделом продаж
• Эффективный подбор персонала

Вам также могут быть интересны:

• Бизнес-игры
• Тренинги по командообразованию
• Искусство презентаций

Какие цели приследуют тренинги для руководителей :

• Выработать эффективную модель управления персоналом , благодаря использованию действенных инструментов и методов планирования , делегирования , постановки задач и контролю их выполнения , мотивации персонала
• Научится эффективно проводить собрания и совещания
• Использовать стили руководства наиболее соответствующие личности руководителя, для увеличения продуктивности
• Повысить результативность процессов внутри компании
• Развить навыки эффективных коммуникаций с подчиненными
• Научится управлять своим временем и временем подчиненных
• Уметь определять приоритеты деятельности

 Когда возникает необходимость в обучении руководителей :

• Задачи не выполняются, или выполняются не так, не в срок
• Собрания проходят не эффективно
• Сотрудники придумывают отговорки и причины, по которым не выполнены поручения
• Коммуникации с подчиненными не эффективны
• Руководителя не воспринимают как лидера
• Критика сотрудников не приносит улучшений
• Низкая мотивация сотрудников на выполнение поставленных задач
• Нет структурного подхода в управлении персоналом
• Руководитель не может делегировать задачи, или не знает, как и кому и какие задачи можно делегировать
• Нет слаженности действий в команде подчиненных
• Сотрудники не разделяют, или не понимают действия руководителя
• Не хватает времени на выполнение всех запланированных задач

Что нужно знать до проведения тренинга (для его эффективности):

• Каковы цели и задачи самой компании - текущие и перспективные
• По каким критериям будет оцениваться эффективность обучения
• Какими качествами должны обладать сотрудники отдела продаж компании - с учетом планов и специфики ее деятельности
• У кого из работников есть данные качества и кого конкретно стоит обучать
• Реальность целей и задач, которые руководитель хочет решить посредством тренинга - достаточно краткосрочного обучения
• Каким образом после окончания обучения новая информация и навыки будут использованы в работе каждого сотрудника
• Как встраивается данный тренинг в общую систему обучения и развития персонала компании
• Готовность и желание сотрудников обучаться (мотивация персонала)
• Готовность руководства контролировать применения новых знаний и умений и стимулировать их применения
• Уровень подготовки персонала, их знания

Выгоды от проведения тренинга

• Повышение управляемости организацией
• Повышение результативности работы персонала
• Эффективно используется личное время руководителя и планируется время подчиненных
• Улучшается климат в компании – за счет понимания общей цели компании и роли каждого сотрудника в ней
• Ускоряются процессы принятия решений
• Снижается количество повторных, дублирующих действий – за счет четкости и точности постановки задач и контролю выполнения поручений на всех его стадиях
• Повышение уверенности в себе и своих действиях

Почему тренинги для руководителей выгодно заказывать у нас

• Профессиональные тренеры – практики
• Разработка индивидуальных программ обучения
• Предтренинговая диагностика и посттренинговое сопровождение клиентов
• Возможность организации системного, долгосрочного обучения
• Дисконтная программа для постоянных клиентов
• Возможность организации презентации работы тренера (кейс, или модуль программы 30мин. - 1 час)
• Предоставление рекомендаций от клиентов прошедших обучение
• Проводим обучение только, тогда, когда возможно достижение поставленной цели
• Оптимальное сочетание цены и качества наших программ